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义乌联合村镇银行召开2022年“开门红”表彰大会暨廉政警示教育培训会
2022年04月25日 

为表彰2022年“开门红”活动先进个人及团队,总结活动完成情况,进一步推动我行各项工作的落实,4月6日下午,2022年“开门红”活动表彰大暨廉政警示教育培训会在总行地下一楼会议中心举行。行领导、管理部门负责人、业务管理部及经营单位全体人员参加会议。

会议首先举行了隆重的2022年度“开门红”活动表彰仪式。对获得“开门红”3月优秀客户经理、“开门红”活动新增奖、经营机构评比奖、一季度红黄旗经营单位、微贷中心优秀客户经理等荣誉的先进团队或个人,通过现场发放现金红包的方式进行奖励;随后,邀请了2022年新入职的30位新客户经理,依次上台进行自我展示以及分享工作感悟。

表彰结束后,业务管理部针对2022年“开门红”活动完成情况进行总结,进一步解读了《二季度营销活动方案》《规范网格管理的补充通知》《客户经理精细化管理方案》,并对行领导走访经营单位反馈的问题作出解答;同时风险合规部也解读了《关于全行风险贷款集中移交的通知》。

会议最后,由行领导发表讲话。首先,方贞副行长表示此次开门红活动亮点颇多:一是管理层精心谋划、方案合理;二是管理部门尽心督导、过程管理;三是各支行全力营销、业绩可喜;四是客户经理用心走访、增量扩面;五是真心联络、全员发动,实现了“开门红”的业绩增长。她相信只要全行团结一心,奋力向上,全行一定能够实现业绩长红。

其次,廖永金行长充分肯定了全行上下在“开门红”活动中付出的努力以及取得的成绩;提出对于黄旗单位要透过现象分析本质,思考和发现问题所在,并发挥好自身优势;讲述了全行目前存在着业务发展不平衡的现状,强调新员工的第一要务是自我学习和成长,要尽快让自己变强大;同时廖行长再次阐述了不良贷款集中移交的好处,以及经营单位在业务发展和风险管控过程中的平衡点,并且围绕中介的特征以及我行对于不良贷款的管控、处置途径等方面,进一步强调要杜绝中介合作现象。

他山之石可以攻玉。在本期“行长课堂”中,廖行长带领全行从周报中,分别学习了霍邱、柯桥、霍山、寿县、温岭等五家村镇银行的工作方法及经验;通过视频学习了数字人民币、如何应对客户不断降价、如何跟客户拉进距离、靠智商赚的钱不要让情商给丢了、会沟通的人运气都不会太差、持续努力才有用等营销“干货”。

最后,周荣华董事长通过分析“联合系”村镇银行的“开门红”业务数据,进行自我对标,提出要扎实做好基础客户群。在二季度的工作展望中,董事长提出了一个中心思想,即可持续、高质量的发展才是硬道理,他表示在追求规模和速度的基础上,要注重质量的提升。同时周荣华董事长也从业务、风险与利润三个方面做进一步阐述,他强调业务发展要运用好裂变式营销、格业圈管理、生态化运营、星级网格创建等方法,在风险管理方面要做好三查两验,讲解了经营机构模拟利润和净利润的构造。

同期还举办了2022年度首场廉政警示教育培训会。此次会议特别邀请了义乌市经侦大队陈琳大队长莅临,针对金融案件通报以及典型案例进行讲解分析。此外我行内审部和风险合规部还分别通报了《一季度经营单位权限内业务巡审情况》和《一季度关于调查报告与放款审核中发现的问题》。通过一系列的警示教育,我行不仅帮助员工树立敬畏之心,更是建立了不敢违、不愿违的风险管理机制。最后,廖永金行长再次强调尽职免责机制,鼓励全行在遵守合规底线的同时,全力冲刺各项业务。

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